洗衣房設備裏的節能（néng）降耗
洗衣房設備多，能源消耗大的區域，每月的（de）洗滌費用都是較大的一筆支出（chū），做好節能降耗工作意義（yì）很大，要讓全體員工對節能降耗有高度的思想認識，使其深入人心，通過教育提高員工（gōng）的節約意識，合理的安排工作計劃將有效的控製成本起到節能降耗的目的。以下（xià）為具體落實的幾點：
·.洗滌劑價格比較（jiào）昂貴，因此必（bì）須合理的使用洗滌原料，嚴格的按照使用量投放，洗滌前嚴格將布草按照（zhào）輕重汙（wū）及顏色分類（lèi），輕汙可適量添加點洗滌劑即可；重汙布草先進行手工預處理再單獨集中洗滌；返洗的布（bù）草（cǎo）應先去漬；此種操作可節約很（hěn）多的洗滌劑以及減少輕汙布草過（guò）水次（cì）數，也減少了設備運行的時間。
·.量少的布草（cǎo）集中在一起夠裝載一機（jī）時再進行洗滌（dí），避免少量多機造成的水（shuǐ）電汽及（jí）洗滌劑的浪費。合理設置各種機器的運行程序，在保證洗滌質量的前提下大限度的縮短設（shè）備運行的時間，按（àn）照不同顏色和種類的布草科學添加洗滌劑。
·.燙平機用蒸汽量比較大，盡量安排在壓力比（bǐ）較正（zhèng）常和（hé）布草比較集中的情況下開啟，冷凝（níng）水排空（kōng）後立即關閉（bì）旁通閥，以（yǐ）保證溫度達到要求和（hé）避免蒸汽浪（làng）費。在保證幹燥的基礎上（shàng）盡量提高熨燙速度，降低機器的運行時間；小布草（枕（zhěn）套、口布）等盡量集中（zhōng）起來（lái）多人一起熨燙，以減少滾筒空轉，提高出品效（xiào）率；充分利用滾筒餘熱，適當的提前關閉蒸汽閥，基本（běn）保（bǎo）證布草熨燙結束機器壓力也降到低（dī）。
·.使每位員工都能熟練（liàn）掌握（wò）機器設（shè）備的操作，裝載（zǎi）量適中，操（cāo）作（zuò）輕柔，嚴禁“野蠻”操作，減少機器設備的故障維修幾率，降低維修成本。
·.不（bú）使用的電器（qì）設備隨手關閉，人員離開（kāi）時隨（suí）手關燈。
·.嚴格按照製服（fú）更換製度換（huàn）洗製服（fú），杜絕衣物不髒而頻繁換洗現象的發生。幹洗水洗都可以的衣服盡量選擇水洗（xǐ），節約幹洗溶劑。
·.加強對洗滌劑、棉織品以及各種耗材的（de）管理，建（jiàn）立嚴謹的管理製度，指定專人管理，以免物品流失或存放不當造成損失。
·.健全物品領用製度，規定酒店員工物品（鞋、襪、頭飾）領用和賠償製度，嚴（yán）格按照製度發放，發放的物品（pǐn）不予退換，未到領用時間一律不予發放，對領用後短（duǎn）期內離職的酌（zhuó）情做賠償處（chù）理並（bìng）做好相關的台賬記錄。
·.定期檢查（chá）設備和（hé）各項管道，發現問題或出現泄漏及時處理。
·.合理分配人員崗（gǎng）位，保（bǎo）證人人都能（néng）按要求及標準完成工作，避免返工（gōng）造成的能源浪費，提高工（gōng）作效率。
注意工作中的小細節，隨手即可環保。工作人員需隨時關（guān）注各崗位和機器設備的運轉情況，發現浪費及異常現象及時糾正（zhèng）。各（gè）項責（zé）任落（luò）實到人，實行作業後核對檢查製（zhì）度，大限度的節（jiē）約資源。
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